Chez ProcessUp solution, le Lean est dans notre ADN. Notre expérience en Lean manufacturing et Kaizen a façonné notre croyance actuelle en la nature critique de la vitesse, à la fois la vitesse opérationnelle au sein des entreprises que nous aidons, ainsi que la vitesse dans la façon dont nous travaillons avec les entreprises pour mettre en œuvre rapidement des améliorations de performances.
L’amélioration de l’excellence opérationnelle va bien au-delà de la réduction des coûts. Il s’agit d’atteindre une plus grande flexibilité, agilité et des niveaux plus élevés de réactivité pour augmenter l’avantage concurrentiel et stimuler la croissance. Et nous aidons en améliorant les processus à partir de zéro, permettant à l’entreprise d’augmenter ses résultats selon une démarche claire et sûre.
Nos solutions d’excellence opérationnelle permettent de générer de la valeur globale, de relever vos défis opérationnels spécifiques et urgents, elle permet aussi d’uniformiser les opérations dans toutes vos installations.
Grâce à notre expertise dans l’excellence opérationnelle, nous pouvons vous aider à atteindre ces objectifs en mettant en place des outils qui standardiseront vos processus, vous aideront à atteindre le coût de production ou de service le plus bas possible et permettront d’atteindre vos objectifs d’amélioration de la productivité.
Dans cette optique, et dans un objectif de développement de la performance globale, ProcessUp solution propose plusieurs prestations de solutions sur mesure, mises en œuvre lors de nos projets, à savoir :
- Diagnostique des opérations et de la performance
- Optimisation des ressources mobilisés dans la logistique et la production
- Implémentation des 5S en entrepôts logistiques, atelier de production, et vos espaces administratifs
Les 5S sont définis comme une méthodologie qui aboutit à un lieu de travail propre, épuré, sûr et bien organisé pour aider à réduire les déchets et à optimiser la productivité. Il est conçu pour aider à créer un environnement de travail de qualité, à la fois physiquement et mentalement. Dans ce cadre, ProcessUp solution vous accompmagne pour :- Améliorer l’environnement de travail
- Réduire les temps opératoires
- Réduire les risques liés au opérations
- Création des chantiers d’amélioration continue par percée KAIZEN & Lean manufacturing
De nombreuses entreprises utilisent avec succès les principes Kaizen et Lean pour inspirer une amélioration continue autour de l’installation. Kaizen aide les entreprises à éliminer les tâches qui n’apportent pas de valeur et à rationaliser les processus. ProcessUp Solution vous propose ses services afin de mettre en place des outils permettant de répandre la culture de l’amélioration continue au sein de votre entreprise. - Implémentation de la démarche SMED pour les changements de série
SMED est une méthodologie traditionnellement associée aux installations de production physiques, qui peut permettre aux entreprises de réduire le temps nécessaire pour produire certains composants de leur produit final en les échangeant plus efficacement entre les postes de travail. Dans ce cadre, ProcessUp solution accompagne ses clients afin de :- Sensibiliser sur l’importance de la maîtrise des temps de changement de série
- Implémenter une méthodologie permettant d’analyser et d’améliorer un processus de changement de série
Notre intervention se fera en trois étapes :
1. Diagnostique et préparation du site
- Recueil d’informations sur les processus, l’organisation, les objectifs, l’approche qualité, etc.
- Entretien avec encadrement et personnel de production de chaque poste
2. Formation dans le concept
- Présentation de la méthode
- Résultats attendus de la méthode
- Ateliers pratiques