La gestion de transport consiste définir les itinéraires de camion à exploiter afin de livrer des cargaisons à moindre coûts, tout en respectant la conditions de transport. ProcessUp offre à ses clients un service personnalisé afin de planifier et de réaliser vos livraisons afin d’assurer un degré de satisfaction client élevé tout en optimisant vos coûts d’exploitation.
Notre intervention dans la gestion du transport se fait en quatre étapes :
1ère étapes : Diagnostic opérationnel
L’objectif est de réaliser un bilan précis de votre organisation actuelle, d’identifier les axes de progrès, de vous situer par rapport aux bonnes pratiques du métier et la concurrence, et enfin d’établir un plan d’actions détaillé.
Notre analyse est orientée vers l’exploitation et le suivi de trois paramètres décisifs:
- Les équipements de transport
- Les conducteurs
- La consommation du carburant
2ème étape : Définition des KPIs
Cette étape consiste à développer un tableau de bord qui va nous permettre de mesurer l’amélioration apportée par nos expert afin de vous fournir un services de qualité et des résultats mesurables
3ème étape : Implémentation des solutions et améliorations
4ème étape : Suivi et audit
Cette étape consiste à :
- Veiller à ce que les mesures d’amélioration prises soient appliquées
- Ajuster certaines solutions au besoin
L’impact de notre intervention dans votre entreprise va vous permettre de :
- Améliorer la démarche de planification pour mieux optimiser les ressources à exploiter
- Avoir plus de visibilité sur les missions en se focalisant sur les détails des destinations
- Augmenter considérablement les kilomètres facturés
- Optimiser les immobilisations des rotations locales
- Avoir des outils pour gérer les temps de travail des chauffeurs
- Avoir des outils de planification et de suivi opérationnels performant Améliorer l’intégration de votre TMS